sy.blackmilkmag.com
وصفات جديدة

تعلن هيستي عن خدمة توصيل الطعام الصحي عند الطلب في سان فرانسيسكو

تعلن هيستي عن خدمة توصيل الطعام الصحي عند الطلب في سان فرانسيسكو


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


توصيل سريع للطعام الصحي عند الطلب

يمكن الآن طلب طعام صحي في سان فرانسيسكو من هاتفك باستخدام تطبيق Hasty الجديد على iPhone الذي يسمح للمستخدمين بطلب الطعام بناءً على تفضيلات غذائية محددة.

من خلال العمل مع المطاعم ، يقوم Hasty بتصفية الأطباق بناءً على تفضيلات المستخدم. تشمل المرشحات الخالي من الغلوتين والنباتي والباليو ومنخفض الكربوهيدرات وما إلى ذلك. يعمل التطبيق أيضًا على التأكد من عدم وجود MSG أو سكر إضافي مضاف إلى الطعام بالإضافة إلى التحقق من وجود القليل من الملح والزيت. يمكن للمستخدمين أيضًا مشاهدة صور كل طبق حتى يعرفوا بالضبط ما يمكن توقعه.

بمجرد أن يختار المستخدم الطعام الذي يريد أن يأكله ، يكون الخيار بين التسليم أو الاستلام متاحًا ويمكن السداد عن طريق بطاقة الائتمان أو الخصم.

قال ديفيد لانجر ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Hasty: "إن تناول الطعام بشكل جيد هو جزء مهم من كونك صحيًا ومنتجًا وجذابًا وسعادة في نهاية المطاف" عالم اللياقة. وأضاف أنه يعتقد أن إيجاد طريقة مريحة وبأسعار معقولة لتناول طعام صحي في أي وقت وفي أي مكان سيغير حياة الناس.


غذاء للفكر: تسعى الشركات الناشئة إلى الحصول على فرصة رائعة لتوصيل الوجبات

عمل توصيل الوجبات ليس لأصحاب القلوب الضعيفة.

إنها تنافسية ومزدحمة وتتكون من مجموعة متنوعة من النماذج المختلفة - بعضها أكثر نجاحًا من البعض الآخر. كان هناك عدد من الضحايا ، ثم هناك عدد قليل من الشركات التي يبدو أنها تسير على مسار نمو قوي.

قصص نجاح مختارة

يوم الخميس ، قدمت خدمة توصيل مكونات الوجبات ، ومقرها نيويورك ، Blue Apron طلبًا عامًا أوليًا (IPO). حققت الشركة أرباحًا تقارب 800 مليون دولار في عام 2016 ، ارتفاعًا من 341 مليون دولار في عام 2015 ، وفقًا لـ TechCrunch. كما أنها حققت أرباحًا في الأرباع الأولى من العام الماضي على الرغم من أنها لم تسجل ربحًا للعام بأكمله.

(لم تستجب شركة Blue Apron لطلباتنا لإجراء مقابلة هذا الأسبوع ، ويرجع ذلك على الأرجح إلى فترة الهدوء المتعلقة بخطط الاكتتاب العام الأولي. ورفض المستثمر Bessemer Ventures التعليق.)

نجم صاعد آخر في الفضاء هو صن باسكيت ومقره سان فرانسيسكو. شهدت الشركة الناشئة لتوصيل مجموعة الوجبات العضوية نموًا مثيرًا للإعجاب منذ تأسيسها في أبريل 2014. واليوم توظف حوالي 1200 شخص وشهدت نموًا في الإيرادات بنسبة 1300 بالمائة على أساس سنوي في عام 2016 ، وفقًا لما قاله الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك آدم زبار لـ Crunchbase News on يوم الخميس. لقد جمعت 24.2 مليون دولار على شريحتين في جولة من السلسلة C هذا الربيع وحققت ما مجموعه 55.3 مليون دولار من تمويل المشاريع.

ثم هناك Snap Kitchen التي تتخذ من أوستن مقراً لها ، والتي تتميز بتشغيل واجهات متاجر وجبات صحية معدة مسبقاً بالإضافة إلى خدمة توصيل في خمسة أسواق. في يوليو 2015 ، جلب المستثمرون ديفيد كيرشوف ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Weight Watchers لإدارة الشركة.

لدى Snap Kitchen حوالي 800 موظف ، بما في ذلك العاملين بدوام جزئي ، ويشهد معدلات نمو مضاعفة ، حسبما قال كيرشوف لموقع Crunchbase News هذا الأسبوع. لقد جمعت ما يزيد قليلاً عن 50 مليون دولار منذ إنشائها ، وفقًا للسلطة التنفيذية.

ولكن ليس كل الشركات التي تقدم وجبات جاهزة قد حققت أداءً جيدًا مثل هذا الثلاثي.

Keepin 'It Fresh لا يعني النجاح

في مارس 2016 ، قالت شركة SpoonRocket ، التي تقدم خدمة التوصيل الجاهزة عند الطلب ، إنها أغلقت أبوابها بعد أن عجزت عن جمع أموال كافية لمواصلة العمل. في ذلك الوقت ، قالت الشركة الناشئة في بيركلي بولاية كاليفورنيا إنها تخطط لنقل العملاء إلى شركة Sprig المنافسة.

في الأسبوع الماضي ، أعلنت شركة Sprig ومقرها سان فرانسيسكو أنها ستغلق أيضًا. كما أعلنت شركة توصيل الطعام الجاهز Maple في وقت سابق من هذا الشهر أنها ستوقف عملياتها في مقرها الرئيسي في نيويورك.

وفي الوقت نفسه ، حظيت خدمة توصيل الطعام الجاهزة Munchery ومقرها سان فرانسيسكو بنصيبها من العناوين الرئيسية السلبية. في كانون الثاني (يناير) ، خفضت 30 في المائة من موظفيها - بعد أشهر فقط من مغادرة مؤسسيها الشركة وسط شائعات بأنها تحرق الأموال بسرعة. تم انتقاد Munchery أيضًا لإهدار الطعام ، والذي قيل إنه كان عبئًا على أرباحه.

إذن ما الذي يميز الناجح عن غير الناجح في قطاع توصيل الطعام؟

القدرة على الإنجاز لا تكفي للنجاح

وفقًا لـ Kirchhoff من Snap Kitchen ، فإن امتلاك مفهوم الطوب والملاط قبل إضافة عنصر التسليم إلى العمل كان ضروريًا لنجاح شركته.

قال: "لقد نجحنا حقًا في صنع الطعام قبل أن نبني تطبيقنا المخصص وموقعنا الإلكتروني بوظائف التجارة الإلكترونية". "الجمع بين الرقمية والتجزئة معًا قوي حقًا ، وعمليًا لا أحد يفعل ذلك (في هذا المجال). أي من هذين الأمرين في العزلة صعب ".

خلال السنوات الـ 14 التي قضاها في Weight Watchers ، قال كيرشوف إنه كان يبحث عن مفهوم غذائي صحي يختلف عما كان موجودًا هناك.

أوضح كيرشوف: "لم أر شيئًا كهذا أبدًا حتى تعرفت على Snap Kitchen من قبل مستثمريها". "لقد تأثرت نوعا ما واغتنمت الفرصة للانضمام إلى الفريق."

يعتقد كيرشوف أن الشركات التي فشلت في مجال توصيل الطعام الجاهز فعلت ذلك إلى حد كبير لأنها كانت شركات تقنية دخلت في مجال الأغذية.

قال: "كان عليهم أن يقوموا بخصم وترويج مجنون والكثير من الإعلانات لجذب العملاء لأنه لم يكن لديهم وجود للعلامة التجارية في شكل متاجر". "لذلك كان لديهم تكاليف عالية لاكتساب العملاء. لا أعتقد أنهم قدّروا تمامًا مدى صعوبة جانب الطعام في العمل ووجدوا أنه يكاد يكون من المستحيل عليهم جني الأموال ".

من وجهة نظر كيرشوف ، شارك في تأسيس Sun Basket أيضًا الشيف جوستين كيلي ، رئيس الطهاة السابق في Slanted Door الحائز على جائزة في سان فرانسيسكو.

يفخر زبار بحقيقة أن Sun Basket ، على حد تعبيره ، "كانت فعالة للغاية في رأس المال بأموالنا" وهي على طريق واضح لتحقيق الربحية.

منذ عيد العمال 2016 ، أضافت الشركة 124 مليون دولار من معدل تشغيل الإيرادات السنوية الجديدة ، حسبما قال زبار لموقع Crunchbase News. وقال: "كان منحنى النمو لدينا حادًا حقًا في فترة زمنية قصيرة جدًا".

يعتقد زبار أن ما يساعد الشركة على التميز عن غيرهم من مشغلات أدوات الوجبات هو اقتصاديات أفضل للوحدة واحتفاظ أقوى بالمستخدمين. وهو يدعي أن Sun Basket كان لديها قدرة احتفاظ أفضل بثلاث مرات مقارنة باللاعبين الآخرين في مجموعات الوجبات لأنها لا تقدم خطط وجبات عامة وتلبي مجموعة متنوعة من الأنظمة الغذائية.

تصل Sun Basket حاليًا إلى حوالي 98 بالمائة من الرموز البريدية الأمريكية من خلال ثلاثة مراكز توزيع. على المدى الطويل ، يريد Zbar أن يصبح "Netflix of food". قال زبار: "من الآن فصاعدًا ، نريد أن نمتلك القدرة على توسيع نطاق وصفاتنا وتصميم الوصفات لتناسب المستخدم".

منظور VC

قال تيم كونورز ، مؤسس PivotNorth Capital ومقرها مينلو بارك ، إنه أتيحت له الفرصة للاستثمار في أنواع مختلفة من شركات توصيل الوجبات ، لكنه وضع أمواله في نهاية المطاف في Sun Basket. قادت شركته الجولة الأولية للشركة واستثمرت في كل جولة من جولات التمويل منذ ذلك الحين.

قال كونورز لـ Crunchbase News: "تمتلك Sun Basket القدرة على خدمة الأمة بأكملها من خلال ثلاثة مراكز توزيع". "إذا قسمتها حسب تكلفة اكتساب مستخدم والهامش الشهري لكل مستخدم ، يمكن أن تكون الأرقام أكثر إقناعًا في أعمال مجموعة وجبات الاشتراك مقارنة بالنماذج الأخرى التي توفر الراحة للعميل ولكنها تضيف التكلفة لما هو مكلف بالفعل. "

لذا ، سواء أكان الأمر قائمًا على الاشتراك أو حسب الطلب ، فمن الواضح أن المستهلكين يحبون فكرة الخيارات الصحية والمريحة التي لا تكلف ذراعًا أو ساقًا. سيحدد الوقت أيًا من اللاعبين في سوق توصيل الوجبات الجاهزة المزدحم سيكون قادرًا على الحفاظ على النمو المبكر وتلبية احتياجات المستهلكين المهتمين بالصحة ، وأيهم لن يفعل ذلك.

الصورة العلوية: iStockPhoto / TarikVision

ابق على اطلاع بجولات التمويل الأخيرة وعمليات الاستحواذ والمزيد مع Crunchbase Daily.


إليك ما تعنيه طلبات البقاء في المنزل في منطقة الخليج وكاليفورنيا لتسوق البقالة

يدفع جوليو كاستيلو ثمن البقالة من خلف زجاج شبكي في بقالة قوس قزح هذا الشهر. تحدد راينبو حاليًا عدد العملاء في متاجرها بنسبة 20٪ من السعة.

إيمي أوزبورن / خاص إلى ذا كرونيكل عرض المزيد عرض أقل

يبحث المتسوقون عن العناصر في بقالة قوس قزح في نوفمبر. أضافت متاجر مثل Rainbow المزيد من الموردين منذ أن أدى الشراء بدافع الذعر إلى إفراغ بعض الرفوف في وقت مبكر من الوباء.

إيمي أوزبورن / خاص إلى ذا كرونيكل عرض المزيد عرض أقل

يجب أن تقلل متاجر البقالة في جزء كبير من منطقة الخليج من عدد المتسوقين الذين تسمح لهم بالدخول إلى المتجر بدءًا من يوم الاثنين بموجب طلبات البقاء في المنزل الجديدة التي تم الإعلان عنها يوم الجمعة.

تقوم مقاطعات سان فرانسيسكو وسانتا كلارا ومارين وكونترا كوستا وألاميدا بسن الأوامر كإجراء استباقي لطلب جديد للبقاء في المنزل ، والذي قد يسري عبر بقية منطقة الخليج في منتصف ديسمبر.

تتطلب الطلبات من متاجر البقالة تقليل السعة إلى 20٪ من 50٪. كما أنهم يحظرون تناول الطعام والشراب في المتاجر ويتطلبون ساعات خاصة لتكون متاحة لكبار السن وغيرهم من المعرضين بشكل خاص للفيروس و [مدش] وهو أمر قامت به العديد من المتاجر بالفعل.

كثير من الناس لا يستطيعون تحمل تكاليف توصيل البقالة ، ومن المتصور أن القواعد الجديدة و [مدش] جنبًا إلى جنب مع زيادة عدد القوات وقرب العطلات و [مدش] يمكن أن تساعد في تحفيز المزيد من الشراء بدافع الذعر ، وفقًا لفيل لامبيرت ، خبير صناعة المواد الغذائية ومحرر سوبر ماركت جورو.

& ldquoThere & rsquos ما من شك في أننا & rsquoll نرى (شراء الذعر) مرة أخرى ، & rdquo قال لامبيرت. & ldquo ولكن هذه المرة فاز & rsquot في الغالب بسبب تدفق الأشخاص إلى المتاجر و [مدش] قد نرى اكتنازًا من خلال الطلبات عبر الإنترنت مما يساهم في أرفف المتاجر الفارغة. & rdquo

احتفظت بعض المتاجر بالفعل بسعة أقل من الحد الحالي البالغ 50٪ و [مدش] بما في ذلك مقاطعة سانتا كلارا ، حيث تسمح الطلبات الصحية الصادرة في نهاية الأسبوع الماضي لمحلات البقالة بأن تكون ممتلئة بنسبة 25٪ فقط في المرة الواحدة.

في East Bay ، يعمل متجرين Berkeley Bowl & rsquos بالفعل أقل بكثير من عتبة سعة الدولة و rsquos بدافع الحذر ، وفقًا للمدير العام ستيف تسوجيموتو. يمكن أن يستغرق خط الدخول من 5 إلى 20 دقيقة ، حسب الطلب.

& ldquo لن يكون من الصعب الحصول على 20٪ لأننا & rsquore بالفعل 25٪ ، & rdquo قال.

تم تخزين المتجر في حالة الذعر من شراء الضروريات.

& ldquo لقد تعلمنا دروسًا قيمة من المرة السابقة ، & rdquo قال تسوجيموتو ، مشيرًا إلى الأيام الأولى المحمومة للوباء. & ldquo لقد تصرفنا بشكل استباقي وقمنا بتخزين بعض العناصر المحددة و [مدش] ورق تواليت ، ومطهرات ، ومناديل ، وفاصوليا ، وأرز ، وحبوب ، ودقيق ، وخبز ، وأشياء من هذا القبيل. & rdquo

بقالة قوس قزح و Bi-Rite في سان فرانسيسكو وبقالة بيدمونت في أوكلاند تفرض بالفعل حدًا أقصى على العملاء بنسبة 20٪ منذ شهور ، لنفس السبب: أمان إضافي. تحد المتاجر من عدد المتسوقين بالداخل ، وتتطلب أقنعة ومسافات اجتماعية وتوفر محطات تعقيم لليدين. اكتشف الجميع المزيد من الموردين وتم تخزينهم بعد أن تركت الجولة الأولى من الشراء بدافع الذعر في مارس أرفف خالية من ورق التواليت ومواد التنظيف والمواد الغذائية الأساسية.

& ldquo قد يكون الشراء الذعر رد فعل (على الأمر الصحي للولاية) ، لكنني لا أعتقد أن الأمر يحدث كما حدث في مارس ، & rdquo قال كودي فروست ، منسق التسويق في بقالة قوس قزح. على الرغم من أنه قال إنه من غير المحتمل أن تكون الرفوف فارغة ، إلا أنه أضاف أن المتجر يدرس حدود المنتج لتثبيط التخزين.

قالت سارة هولت ، مديرة التسويق والمجتمع في Bi-Rite ، إن المتجر يتوقع مبيعات عبر الإنترنت إلى & ldquospike مرة أخرى. & rdquo تم إعداد It & rsquos لمزيد من أوامر التسليم ، & ldquo ويجب تحسين دقة الطلبات نظرًا لأنه & rsquos الآن يقوم فريق Bi-Rite بالكثير من المهام التسوق لطلبات الضيوف. & rdquo قامت الشركة أيضًا بتوسيع قسم الأطعمة الجاهزة.

لم ترد كوستكو وسيفواي على أسئلة حول كيفية تأثير الأوامر الصحية عليهم.

قال لامبيرت من سوبر ماركت جورو إن البقالة يجب أن يفكروا في أن التسليم والتوصيل على جانب الطريق يحتاجان إلى المزيد من الخيارات الدائمة ، وليس كحلول مؤقتة.

وقال إن الإمدادات الغذائية الإجمالية صحية ، لكن التعبئة والتغليف والنقل قد يتأثران بسبب نقص العمالة حيث يواجه العمال الأساسيون مخاطر أكبر للإصابة بالفيروس. ومن جانب المستهلك ، يغذي الخوف الاكتناز.

& ldquoAmericans & rsquo كان مستوى الإجهاد مرتفعًا منذ شهور ، وقال لامبيرت. & ldquo يشعر الناس بالتوتر ، فهم يريدون التأكد من قدرتهم على إطعام أسرهم وقلقهم بشأن وظائفهم في أوقات عدم اليقين. مع شراء البقالة ، لا يزال لديهم بعض الشعور بالسيطرة. & rdquo


مدينة تعلن عن مبادرة الوصول إلى الغذاء استجابة لفيروس كوفيد -19

سان فرانسيسكو، كاليفورنيا - أعلن عمدة لندن إن. برييد اليوم عن جهد على مستوى المدينة لمساعدة سان الفرنسيسكان في الوصول إلى الغذاء خلال جائحة COVID-19. يشمل هذا الجهد الجديد توفير الغذاء للأشخاص الموجودين حاليًا في الحجر الصحي أو العزلة وتوفير المعلومات حول الموارد الغذائية للأشخاص الذين يعانون من انعدام الأمن الغذائي.

كجزء من جهود الوصول إلى الطعام ، يعمل مركز عمليات الطوارئ في المدينة على توسيع قدرة مزودي البقالة والوجبات الحاليين لخدمة المزيد من الأشخاص. بالإضافة إلى ذلك ، حددت Mayor Breed الأمن الغذائي كأحد المجالات الثلاثة ذات الأولوية للاستخدام الفوري لصندوق الاستجابة والإنعاش لـ Give2SF COVID-19. أعلنت Mayor Breed اليوم أن مليون دولار من أموال Give2SF ستدعم برامج الأمن الغذائي الحالية لوكالة الخدمات الإنسانية.

قال Mayor Breed: "يعيش العديد من سكان سان الفرنسيسكان في عزلة من أجل حماية الصحة العامة ، وليس لكل فرد أسرة أو أصدقاء في المنطقة يمكنهم مساعدتهم في الحصول على الطعام الذي يحتاجونه". "نريد أن يكون الناس قادرين على التركيز على صحتهم وسلامتهم خلال هذا الوقت - ولا داعي للقلق بشأن ما إذا كانوا سيأكلون وكيف. نعلم أيضًا أن COVID-19 له بالفعل تأثير مالي خطير على العديد من سكاننا ، والأشخاص الذين كانوا يكافحون من أجل توفير الغذاء والاحتياجات الأساسية الأخرى قبل الأزمة يواجهون الآن تحديات أكبر. تعد هذه الموارد الغذائية جزءًا مهمًا من استجابتنا للطوارئ وستساعد الناس على معرفة المكان الذي سيحصلون فيه على وجبتهم التالية ".

قالت المشرفة ساندرا لي فيور: "كان ضمان إطعام الناس بشكل آمن ومتسق خلال هذه الأزمة غير المسبوقة في طليعة عمل مكتبي وعمل مركز عمليات الطوارئ". "عملت أنا وفريق العمل عن كثب مع مجتمعنا الذي يخدم المؤسسات غير الربحية وإدارات المدينة على مدار الشهر الماضي للتأكد من أن المدينة تلبي الحاجة المتزايدة للأمن الغذائي. شكرًا لجميع المتطوعين والموظفين غير الربحيين والعاملين في خدمة الكوارث بالمدينة الذين يعملون على إعداد وتوزيع وتقديم الطعام للعائلات والأفراد خلال هذا الوقت الحرج ".

يحتاج الأشخاص الذين ثبتت إصابتهم بـ COVID-19 والأشخاص الذين ينتظرون نتائج اختباراتهم إلى المساعدة في الحصول على الطعام أثناء البقاء بأمان في المنزل. يتمتع العديد من الأشخاص الذين ثبتت إصابتهم بـ COVID-19 بالقدرة على إطعام أنفسهم أو أن يكون لديهم عائلة أو أصدقاء أو جيران يمكنهم مساعدتهم. لسوء الحظ بالنسبة للبعض ، لا توجد شبكة أمان من هذا القبيل. لتلبية هذه الحاجة ، أنشأت المدينة مركز اتصال لدعم الأشخاص الموجودين في الحجر الصحي أو العزلة والذين يعانون من انعدام الأمن الغذائي. من خلال الإحالة من مقدم الرعاية الصحية ، سيقيم الأخصائي الاجتماعي احتياجات الأسرة ويربطها بشحنات البقالة. بالإضافة إلى ذلك ، تعاقدت المدينة مع Off the Grid لتوفير وجبات جاهزة للأشخاص الذين يعزلون أو يخضعون للحجر الصحي في المنزل ولكن ليس لديهم إمكانية الوصول إلى مرافق الطهي.

بالنسبة للجمهور والأشخاص الذين قد يعانون من انعدام الأمن الغذائي حديثًا ، أطلقت وحدة التغذية التابعة لمركز عمليات الطوارئ صفحة ويب عامة على SF.gov و 311 من الموارد لمساعدة الأشخاص على التنقل في خياراتهم الغذائية ، بما في ذلك مقدمي الخدمات المجتمعية أو المنافع العامة. يسمح عارض خريطة موارد الغذاء في سان فرانسيسكو للأشخاص بالبحث عن الموارد الغذائية بالقرب من موقعهم ، بما في ذلك الطعام الذي توفره منطقة مدارس سان فرانسيسكو الموحدة ، وإدارة خدمات الإعاقة والشيخوخة ، ومتاجر البقالة المحلية ، وبنوك الطعام. سيتم تحديث الموقع بانتظام بالموارد المتاحة. الموقع هو: www.sf.gov/get-food-resources

تعمل المدينة أيضًا على توسيع قدرة مقدمي الخدمات الحاليين على توفير الغذاء لعدد أكبر من السكان الذين يعانون من انعدام الأمن الغذائي. أظهر تقرير فريق عمل الأمن الغذائي في سان فرانسيسكو أن واحدًا من كل أربعة سكان كان معرضًا لخطر الجوع بسبب انخفاض الدخل قبل COVID-19. مع زيادة عدد السكان العاطلين عن العمل ، سيزداد أيضًا عدد الأشخاص الذين يكافحون من أجل شراء ما يكفي من الطعام المغذي. أبلغ شركاء الطعام في المدينة بالفعل عن زيادة في الطلب على الغذاء. لتلبية هذه الحاجة المتزايدة ، تقوم المدينة بنشر عمال خدمة الكوارث لدعم التوسع في مقدمي الغذاء المجتمع. وهذا يشمل ما يقرب من 70 أمين مكتبة تم تدريبهم ونشرهم في نوبات لدعم برنامج "المخزن المؤقت" التابع لبنك سان فرانسيسكو-مارين الذي يوفر البقالة للأسر المحتاجة.

تعمل المدينة على ضمان أن أنشطة التغذية تعزز التباعد الاجتماعي لمنع انتشار COVID-19. تقوم وحدة التغذية بالمدينة بإرسال عمال خدمة الكوارث لدعم مقدمي الخدمات المجتمعية لإنشاء عمليات تغذية آمنة وصحية تلبي متطلبات التباعد الاجتماعي. تدعم المدينة أيضًا مقدمي التغذية المجتمعية الحاليين بالإمدادات وعاملات المنازل لمساعدتهم على الانتقال من التغذية المجمعة إلى التغذية الجاهزة أو التوصيل.

قالت ماري إيلين كارول ، المديرة التنفيذية لقسم إدارة الطوارئ: "إن المكان الذي ستحصل فيه أنت وعائلتك على وجبتهم التالية هو آخر شيء يجب أن يقلق بشأنه الشخص الذي تكون نتيجة اختباره إيجابية لـ COVID-19 أو ينتظر نتائج اختباراته". "هذا هو السبب في أن سان فرانسيسكو أنشأت فريق عمل للتغذية في مركز عمليات الطوارئ لضمان حصول الأشخاص الذين ليس لديهم وصول منتظم إلى الغذاء على مصدر موثوق للتغذية أثناء تعافيهم أو انتظار نتائج اختبارهم."

يعاني كبار السن والبالغون ذوو الإعاقة من معدلات عالية من انعدام الأمن الغذائي ، وقد أدى جائحة الفيروس التاجي إلى تفاقم هذه الاحتياجات فقط. يوجد في سان فرانسيسكو مجموعة متنوعة من البرامج للمساعدة في منع الجوع بينما يحتمي الناس بأمان في أماكنهم. قال شيرين ماكسبادن ، المدير التنفيذي لقسم خدمات الإعاقة والشيخوخة: "يعمل خط المساعدة الهاتفي الخاص بنا الآن سبعة أيام في الأسبوع لمطابقة كبار السن والبالغين ذوي الإعاقة بأفضل الموارد لتلبية احتياجاتهم". "أنا ممتن لتدفق الدعم والطرق الإبداعية التي تتقدم بها الوكالات الشريكة والمجتمع لدينا خلال هذا الوقت الصعب. معًا ، نوفر الأطعمة المغذية في أيدي الأشخاص المعرضين لمخاطر متزايدة من خلال الوجبات الجاهزة وربط مئات الأشخاص بالمتطوعين للمساعدة في شراء البقالة والمستلزمات المنزلية ".

قال بول آش ، المدير التنفيذي لبنك سان فرانسيسكو مارين للطعام: "الزيادة الهائلة في الأجور المفقودة نتيجة البقاء في المنزل لحماية الصحة العامة للمجتمع يعني أن هناك عددًا أكبر بكثير من الأشخاص الذين يحتاجون إلى مساعدتنا". "كخدمة أساسية ، من الأهمية بمكان أن نتمكن من مواصلة مهمة التأكد من حصول الجيران الضعفاء على الطعام الذي يحتاجون إليه. سمحت لنا الشراكة مع سان فرانسيسكو لنشر عمال خدمة الكوارث بمواصلة مهمتنا وتوسيعها ".

قسم الموارد الغذائية للإعاقة والشيخوخة
بالإضافة إلى هذا الجهد الجديد لتحسين الأمن الغذائي للمدينة بأكملها ، عملت إدارة خدمات الإعاقة والشيخوخة (DAS) على دعم كبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة للوصول إلى الغذاء. على وجه التحديد ، تحافظ DAS على دعم الوجبات للعملاء الذين يتناولون الطعام الجماعي من خلال تحويل وجبات الجلوس إلى الوجبات الجاهزة. تحولت جميع مواقع الوجبات المجمعة تقريبًا إلى تقديم وجبات جاهزة ، إما كوجبة ساخنة / مجمدة يوميًا أو حزمة وجبات متعددة الأيام.

قامت DAS بتوسيع خط المساعدة الهاتفي الخاص بها - (415) 355-6700 - والذي يتوفر الآن سبعة أيام في الأسبوع لربط كبار السن والبالغين ذوي الإعاقة بخدمات المدينة ، بما في ذلك المساعدة الغذائية. يعمل خط مساعدة DAS أيضًا على ربط كبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة بالمتطوعين الذين يمكنهم مساعدتهم في تلبية احتياجاتهم الأساسية ، بما في ذلك دعم البقالة.

CalFresh
يجب على سكان سان فرانسيسكان الذين قد يواجهون صعوبات مالية جديدة التقدم بطلب للحصول على CalFresh. يسمح هذا البرنامج للأفراد والأسر المؤهلين بشراء الطعام من معظم متاجر البقالة واختيار أسواق المزارعين. يتم تحميل المزايا على بطاقة تحويل المنافع الإلكتروني (EBT) التي تعمل مثل بطاقة الخصم البنكية لشراء الأطعمة المغذية.

سمحت الولاية بدفعتي CalFresh للطوارئ ، تم إصدار إحداهما في 12 أبريل والأخرى في 10 مايو. تسمح أموال الطوارئ هذه للمشاركين بالحصول على الحد الأقصى لمبلغ الإعانة لحجم الأسرة. على سبيل المثال ، الحد الأقصى للاستفادة للأسرة المكونة من شخص واحد هو 194 دولارًا أمريكيًا في شكل مزايا غذائية شهرية و 646 دولارًا أمريكيًا لأسرة مكونة من أربعة أفراد. خلال هذا الوقت العصيب ، تتنازل الولاية أيضًا أو تؤجل بعض المتطلبات لمساعدة الأشخاص في الحفاظ على CalFresh والتقدم بطلب أثناء ملجئهم بأمان في المنزل. تتضمن هذه التغييرات البرنامجية عدم إجراء مقابلات وجهًا لوجه مع تقديم الطلبات والتنازل عن الوثائق لتجديد المزايا حتى 17 يونيو.


برنامج توصيل وجبات الطيارين من شركة التأمين

مع بدء الدراسات في ترسيخ الرابط بين الغذاء والرفاهية ، تقوم المزيد من الشركات مثل BCBS و HCSC بتجربة كيفية تقديم وجبات غذائية يمكن أن تساعد الأشخاص الذين يعانون من أمراض معينة.

شراكة BCBS مع HCSC - رابع أكبر شركة تأمين صحي في الولايات المتحدة - ليست أول غزوة للمؤسسة في خدمات الوجبات. دخلت في شراكة مع Platejoy في فبراير 2018 لتقديم خطة وجبات تركز على مرض السكري وتغطيها خمس خطط للتأمين الصحي. وقفز مركز الرعاية الصحية في الولايات المتحدة أيضًا في عربة توصيل الوجبات كجزء من برنامج علاج القدرة على تحمل التكاليف ، والذي أنشأه لمعالجة المشكلات على مستوى الجذر في نظام الرعاية الصحية في أمريكا والتي يمكن أن تؤدي في كثير من الأحيان إلى سحق الديون الطبية للعديد من المرضى.

هناك عدد قليل من الشركات الأخرى التي تعكف على مجموعات الوجبات التي تركز على الوصفات الطبية. أضافت شركة صن باسكت ، ومقرها سان فرانسيسكو ، الدكتور ديفيد كاتز كمستشار علمي رئيسي لها لإنشاء ما تصفه بأنه "منصة إلكترونية للطعام كدواء" تربط الاحتياجات الغذائية والصحية بالطعام. أطلق الشيف الشهير تريشيا ويليامز والدكتور فرانك ليبمان المقيم في مدينة نيويورك برنامج Be Well Eats ، الذي يقدم وجبات عضوية خالية من الحبوب وخالية من منتجات الألبان تركز على الأعشاب التكيفية وبدعم من فريق من خبراء التغذية المعتمدين. ومع ذلك ، لا يزال يتعين على المستخدمين طهي الوجبات من أي منفذ.

ومع ذلك ، فإن ما يميز foodQ هو التكلفة المعقولة والراحة. تتضمن حزمة الاشتراك البالغة 10 دولارات شهريًا توصيل وجبات جاهزة للأكل. بالنسبة للمرضى الذين يعانون من أمراض مزمنة ، فإن إجراء تغييرات جذرية على وجباتهم الغذائية يمكن أن يكون أحد أكبر التحديات. تعمل خدمات الوجبات الجاهزة على التخلص من التخمين عند شراء الطعام وإعداده وطهيه.

يتطلع برنامج توصيل الوجبات أيضًا إلى التطرق إلى مشكلة الصحارى الغذائية ، وهي أماكن تفتقر إلى إمكانية الوصول إلى الطعام الطازج. غالبًا ما يكون الطعام الذي يسهل الوصول إليه مرتفعًا في نسبة الكوليسترول والسكر والدهون ، بينما يتم بيع أي منتج متوفر بتكلفة أعلى. كان هناك ما يقرب من 2.3 مليون أمريكي يعيشون في صحراء الطعام في عام 2016 ، وفقًا لمجلة Nonprofit Quarterly. يساعد تقديم وجبات جاهزة في متناول المستخدمين في التغلب على التحديات اللوجستية لسكان الصحراء.

في حين قد يفاجأ البعض برؤية الطيار يركز على المدن الكبرى مثل دالاس وشيكاغو ، إلا أن صحارى الطعام ليست دائمًا في منتصف العدم. يمكن أن يؤدي الافتقار إلى وسائل النقل الموثوق بها إلى أسواق المواد الغذائية الطازجة والضرر الاقتصادي وعوامل أخرى إلى خلق صحارى غذائية حتى في المناطق الحضرية.

اقتراحات للقراءة:


تقرير ممارسة 49ers: ركض المبتدئ للخلف سريعًا لإحداث انطباع

جدول: سيعود اللاعبون الـ 49 إلى التدريب في الساعة 10:30 صباحًا يوم الأحد.

الاصابات: تم تهميش لاعب خط الدفاع أريك أرمستيد لممارسة السبت و rsquos بسبب ما وصفه كايل شاناهان بأنه & ldquoback ضيق. & rdquo

أشار شاناهان إلى أنها لم تكن مشكلة خطيرة ، لكنه أضاف أن 49ers أرادوا أن يكونوا & ldquosmart & rdquo حول كيفية المضي قدمًا مع Armstead ، الذي وقع على تمديد لمدة خمس سنوات بقيمة 85 مليون دولار في مارس بعد أن كان لديه 10 أكياس عالية الفريق. قال شاناهان إن Armstead قد لا يقوم بأول تدريب له حتى الأربعاء.

في هذه الأثناء ، شارك المتلقي العريض Jalen Hurd و Tight End Jordan Reed في عمل فردي قبل الجلوس خارج تدريبات الفريق.

يقوم اللاعبون الـ 49 بتسهيل عودة كلا اللاعبين إلى الممارسة. غاب هيرد عن موسم 2019 بسبب إصابة في الظهر. غاب ريد ، الذي وقع في 9 أغسطس ، الموسم الماضي بعد تعرضه لارتجاج دماغي سابع.

ROOKIE RB: لاحظ شاناهان أنه من الصعب تقييم الركض في الممارسة العملية. وهذا & rsquos ليس خبراً ساراً للمبتدئين غير المصادقين سالفون أحمد و JaMycal Hasty ، الذين فازوا & rsquot بألعاب ما قبل الموسم لإظهار قدرتهم على كسر التدخلات وعرض رؤيتهم بشكل كامل.

ومع ذلك ، كان Hellip Hasty ، الذي يبلغ طوله 5 أقدام و 8 و 205 أرطال ، ممتعًا للمشاهدة وهو يتنقل في الملعب على كل من حملاته الثلاثة. إنه & rsquos يغير الاتجاه بسرعة وسهولة (وأنا متأكد من أنه سئم تمامًا من الأشخاص الذين يصنعون التورية مستوحاة من اسمه الأخير). سيكون مهتمًا بمعرفة كيف تسارع الأسعار في أول ممارسة مبطنة يوم الاثنين. لن يحاكي ذلك ظروف لعبة NFL ، ولكنه سيكون أكثر تحديًا يعمل بشكل كبير ضد الهواء.

من الواضح أن 49ers رأوا شيئًا ما في Hasty ، وهو تغيير في السرعة إلى الوراء ولم يكن أبدًا لاعبًا بدوام كامل في Baylor ولكنه احتل المركز الثاني في تاريخ البرنامج في حفلات الاستقبال من خلال التراجع (79). وقع مقابل 90 ألف دولار مضمون ، ليحتل المرتبة الثالثة بين الرواتب التي منحها 49 من العاملين للمبتدئين غير المسجلين.

مسرحية اليوم: أصابت الإصابة المستقبِل على نطاق واسع ترينت تايلور ، حيث شارك في ممارسته الأولى منذ أكثر من عام بقليل ، وأظهر أنه لا يوجد أي خطأ في يده اليسرى.

تضمنت عقبة غوص تايلور ورسكووس بيد واحدة لتمريرة جانبية من سي جيه بياتارد سحبًا مزدوج المربط للحفاظ على قدميه في الحدود.

كان هذا نوع الاستيلاء الذي كان تايلور يقوم به في وقت مبكر من المخيم العام الماضي قبل أن يكسر قدمه ويجلس خارج الموسم. كان أداء تايلور ورسكووس قبل الإصابة في الصيف الماضي يذكرنا بالسرعة التي ظهر بها كمبتدئ في عام 2017. في عام 2018 ، افتقر إلى نفس الانفجار بعد خضوعه لعملية جراحية في الظهر خارج الموسم.

في هذه الأثناء ، شارك تايلور في اللعب الدفاعي لهذا اليوم: لقد وصل ريتشارد شيرمان - وهو لاعب جيد - إلى تيلور دون الاتصال به لتسديد تمريرة فوق الوسط من جيمي جاروبولو.

حصل كل من تايلور والعودة إلى الخلف جيريك ماكينون على تدريب واعد لأول مرة بعد أن فاتهما عام 2019 (القصة هنا).

RUN ، RUN ، RUN .. تمرير: شدد شاناهان على لعبة الجري: كان هناك (بشكل غير رسمي) 21 تمريرة و 11 تمريرة في عمل 11 ضد 11 ، على الرغم من أن تمريرة واحدة تحولت إلى تدافع Garoppolo.

هذا يعني أنه كان يومًا هادئًا لـ Garoppolo. أبرز تمريراته: أبحر بعمق إلى المتلقي العريض تافون أوستن ، الذي كان محاطًا بثلاثة مدافعين.

هذا و ذاك: نهاية ضيقة المبتدئ تشارلي وورنر أسقط هدفه الوحيد - تمريرة منخفضة لكن سهلة المنال من بياتارد. & hellip Nick Mullens كان لديه زوج من تمريرات جانبية لطيفة. في 7-on-7s ، أطلق ضربة على المتلقي الواسع الصاعد براندون أيوك ، الذي قام بضغطة على إصبع القدم دون مجهود للحصول على كلتا قدميه في الحدود. في 11-on-11s ، قدم مولينز ضربة أعمق للمتلقي الواسع كندريك بورن ، الذي ابتعد عن المدافعين بعد أن قام بالقفز.


سائقي GrubHub حكموا المقاولين في حالة اقتصاد الحفلة التاريخية

في حكم تاريخي يوم الخميس ، خلصت قاضية الصلح الأمريكية جاكلين سكوت كورلي في سان فرانسيسكو إلى أن سائق اقتصاد الوظائف المؤقتة غير مؤهل لحماية الموظفين بموجب قانون ولاية كاليفورنيا.

القرار هو الأول من نوعه ، حيث يضع معيارًا للحجج المتعلقة بعمال "اقتصاد العمل المؤقت".

لقد حصل اقتصاد الوظائف المؤقتة على الكثير من الصحافة مؤخرًا. مع عمل عدد من الشركات مثل Grubhub و Uber على نموذج إقران العملاء بالمنتجات والخدمات من خلال التطبيقات ، وجد العديد من العمال شكلاً جديدًا للدخل يسمح بمرونة عالية في مقابل الوظائف ذات المهارات المنخفضة والأجور المنخفضة.

ومع ذلك ، فإن القضية المرفوعة ضد GrubHub ، التي رفعها رائف لوسون ، ادعت أن الشركة انتهكت قوانين العمل في كاليفورنيا من خلال عدم سداد نفقاته ، ودفعه أقل من الحد الأدنى للأجور وعدم دفع العمل الإضافي. استندت حجته إلى فكرة أن Grubhub يمارس مستوى معينًا من السيطرة عليه. تتوقع الشركة أن يكون السائقون متاحين لقبول المهام أثناء المناوبات التي يقومون بالتسجيل فيها والبقاء في مناطق جغرافية محددة.

عمل لوسون كسائق توصيل طعام مع الشركة لمدة تقل عن ستة أشهر أثناء سعيه كممثل وكاتب.

في جلسة استماع في أكتوبر / تشرين الأول ، أعرب القاضي كورلي عن قلقه من أن استئناف لوسون المرفوع مع الدعوى القضائية ربما يكون قد شوه المحاكمة لأن الممثل كذب بشأن إكمال برنامج مدته ثلاث سنوات. لم يتم توفير تفاصيل البرنامج. ومع ذلك ، قال كورلي إن لوسون كان "غير أمين" وأن السيرة الذاتية "تمثل مشكلة بالنسبة لي".

قالت شارلوت جاردن ، أستاذة القانون المساعدة في جامعة سياتل ، لبلومبرج إن قرار كورلي يعد فوزًا "مضاعفًا" لشركة GrubHub نظرًا لأن المعايير العالية نسبيًا في كاليفورنيا لتعيين عمال كمقاولين مستقلين ستعني على الأرجح أن الحجج المماثلة في ولايات أخرى ستدعم هذا. حكم.

يمكنك قراءة المزيد عن هذه الحالة على موقع "Bloomberg".


أطلق متجر Save Mart's الرئيسي خدمة توصيل البقالة الآلية بدون تلامس بالشراكة مع Starship Technologies

موديستو ، كاليفورنيا - أعلنت Save Mart اليوم عن إطلاق خدمة توصيل البقالة عند الطلب لضيوفها في المتجر الرئيسي في موديستو بالشراكة مع شركة Starship Technologies الرائدة في توصيل الروبوت. بمناسبة مرور عام على افتتاحه في أكتوبر ، يعمل المتجر الرئيسي لـ Save Mart كمختبر للابتكار وهو أول متجر بقالة في الولايات المتحدة يشترك مع Starship Technologies. مقرها في سان فرانسيسكو ورائدة في هذا المجال ، نجحت Starship Technologies مؤخرًا في اجتياز 500000 عملية تسليم مستقلة.

توفر الروبوتات ، التي يمكن لكل منها حمل ما يصل إلى 20 رطلاً من البقالة - ما يعادل حوالي ثلاث حقائب تسوق - ويمكنها السفر لمسافة تصل إلى أربعة أميال ذهابًا وإيابًا ، وتوفر بديلاً آمنًا ومنخفض التكلفة وبدون تلامس للمتسوقين في Save Mart ، مما يتيح لهم لطلب آلاف العناصر عبر تطبيق Starship للتسليم عند الطلب مباشرة إلى منازلهم.

قال جيرالد سميث ، مدير متجر Save Mart الرائد: "نحن فخورون بإطلاق هذه الخدمة المبتكرة في مسقط رأسنا موديستو". "من خلال شراكتنا مع Starship Technologies ، يسعد Save Mart أن تقدم لمجتمعنا حلاً إضافيًا للتسوق الفعال والآمن والصحي للبقالة."

قال Ryan Tuohy ، نائب الرئيس الأول لتطوير الأعمال في Starship Technologies: "مع بداية الوباء ، أصبحت خدمتنا ذات أهمية متزايدة لآلاف السكان في المجتمعات في جميع أنحاء الولايات المتحدة". “Save Mart is a loved brand that has deep ties to its local communities, which is why we’re especially excited about this partnership. Working together with Save Mart, we are able to provide a safe, convenient and well-priced delivery option for tens of thousands of residents.”

Shoppers can access the Starship – Food Delivery app (iOS and Android) to choose from a range of their favorite groceries and indicate where they want their purchases delivered. Once an order is submitted, Save Mart team members wearing required masks and gloves gather delivery items and carefully place in the clean robot. Every robot’s interior and exterior is sanitized before each order. Shoppers can then watch, via an interactive map, as the robot makes its journey from the store to them. Once the robot arrives, they receive an alert, and then meet and unlock it through the app. The delivery will typically take just a matter of minutes, depending on the items ordered and the distance the robot must travel.

Starship Technologies operates commercially on a daily basis around the world. Its robots have completed over 500,000 autonomous deliveries and crossed more than five million streets. The robots move at pedestrian speed and use a combination of sophisticated machine learning, artificial intelligence and sensors to travel on sidewalks and navigate around obstacles. The computer vision-based navigation helps the robots to map their environment to the nearest inch. The robots can cross streets, climb curbs, travel at night and operate in both rain and snow. A team of humans can also monitor their progress remotely and can take control at a moment’s notice.

For high-res images and video footage, please visit the link here.

About Save Mart
With a storied legacy of agricultural expertise in the heart of the Central Valley, Save Mart is “Valley Proud” and benefits from longstanding partnerships with local producers and purveyors who help ensure all 83 stores are stocked with fresh, competitively priced products every day. Save Mart is a banner under The Save Mart Companies (TSMC) that operates 206 stores throughout California and Northern Nevada. Additional store banners include, Lucky, Lucky California, FoodMaxx and Maxx Value Foods. In addition to its retail operation, TSMC also operates Smart Refrigerated Transport and is a partner in Super Store Industries (SSI), which owns and operates a distribution center in Lathrop and the Sunnyside Farms dairy processing plant in Turlock. For more information on The Company and Save Mart stores, please visit: www.TheSaveMartCompanies.com and https://www.savemart.com/.

About Starship Technologies
Starship Technologies is revolutionizing deliveries with autonomous robots. The robots are designed to deliver food, groceries and packages locally in minutes. The delivery robots have traveled hundreds of thousands of miles and met millions of people across 100 cities around the world. They drive autonomously but are monitored by humans who can take control at any time. Starship was founded by two Skype co-founders, Ahti Heinla and Janus Friis. Former AirBnB executive Lex Bayer is CEO.


Baby Steps To Better Nutrition

In an era when even organic dog food has its own delivery startup, it’s no surprise baby food has received the Silicon Valley treatment. Mainstream attention to health and wellness has crept into nearly every product category, demographic, and age range.

Yumi cofounder Rusli says the well-heeled millennial moms she and Sutherland encounter, many of them in Los Angeles and New York, consider health their chief concern. As a recent Goldman Sachs report found, millennials, more than other generation, are increasingly opting for healthier food options. Just as traditional fast-food chains lost market share to slightly more nutritious establishments like Panera Bread, the pattern could make its way to toddler menus.

Jill Castle, a pediatric nutritionist and the author of Fearless Feeding: How to Raise Healthy Eaters from High Chair to High School, says that baby nutrition is as important as all these startups stress. It’s not just a helicopter mom’s anxiety. “It is one of the most important stages in a child’s life, in terms of setting the foundation for growth and development–not just body growth, but brain development,” she says.

Gerber’s does have an organic baby food line. For $1.29, parents can purchase a pouch of fruits and veggies made with no preservatives, artificial sweeteners, or artificial flavors. An average serving has 4g of sugar, on par with its organic competitors and about 3-8g less than a similar product from the company’s only slightly cheaper conventional line. But even the organic pouch isn’t meant to be consumed three to five times a day, says Gerber CMO Aileen Stocks.

[Photo: courtesy of Raised Real]

“We acknowledge, that yes, our products play a role [in a daily diet], but so do fresh fruit and veggies,” she says. “We do fully support having a varied and healthy diet, which includes our products و homemade food.”

Yumi, on the other hand, is meant to be a comprehensive meal plan for babies—and a de-stresser for anxious new parents. The company’s “holistic approach,” Rusli says, provides all of a child’s nutritional needs for each week. If one meal is high in iron, the other might be rich in Vitamin C. To create menus, the cofounders partnered with several registered physicians and nutrition experts, including Dr. Nicole Avena, author of the upcoming What to Feed Your Baby.

Another company, Thistle, was born of similar intentions. Three months ago, Shiri Avnery and her husband, Ashwin Cheriyan, launched a startup that, for $45 a week, delivers 21 flash-frozen, organic plant-based baby-food meal kits to parents in California and Nevada. Avnery says each meal is crafted with herbs, spices, and superfoods to “develop babies’ palates” for healthier food. “Little Green Machine” is made of broccoli, asparagus, green beans, pears, and tarragon—all peeled, chopped, measured, and ready to steam and purée.

[Photo: courtesy of Thistle]

Raised Real, which started shipping to a handful of states in April, offers a similar biweekly formula with a Juicero-like twist. In addition to 20 meals a month for $95, customers can purchase a $99 Meal Maker, a blender that steams and purées—just like the many other machines that have been on the market for years, including the Beaba Babycook. For a limited time, the Meal Maker comes free with a monthly subscription.

Another April arrival, Little Spoon, considers itself a response to the trend of pouch-packaging, which some nutritionists deem detrimental to babies developing proper chewing and biting skills. Each plastic meal cup of puréed organic fruits and veggies comes with a kid-friendly spoon.


Timeline of online food delivery

The image below shows Google Trends data for Online food delivery (Search term), from January 2004 to March 2021, when the screenshot was taken. Interest is also ranked by country and displayed on world map. Ε]

The comparative chart below shows Google Trends data for Grubhub (Online food ordering company), Uber Eats (Online food ordering company) and DoorDash (Online food ordering company), from January 2004 to March 2021, when the screenshot was taken. Interest is also ranked by country and displayed on world map. Ζ]

Google Ngram Viewer

The chart below shows Google Ngram Viewer data for Online food delivery, from 1990 to 2019. Η]

Wikipedia Views

The chart below shows pageviews of the English Wikipedia article Online food delivery, on desktop, mobile-web, desktop-spider, mobile-web-spider and mobile app, from July 2015 to February 2021. ⎖]

The chart below shows pageviews of the English Wikipedia articles DoorDash, Grubhub and Uber Eats, on desktop from December 2007 to February 2021 ⎗]



تعليقات:

  1. Lucero

    سنحاول أن نكون عاقلين.

  2. Cowan

    أعتذر عن التدخل ... أنا هنا مؤخرًا. لكن هذا الموضوع قريب جدًا مني. يمكنني المساعدة في الإجابة.

  3. Christiansen

    هذا ممل بالنسبة لي.

  4. Aindreas

    انت لست على حق. أنا متأكد. أقترح مناقشته. أرسل لي بريدًا إلكترونيًا في PM ، سنتحدث.

  5. Nathanael

    لقد تحول الوضع السخيف



اكتب رسالة